【免費活動】Growth Mindset團隊是如何煉成的? (11/5/2023)

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描述

作為HR的你,是否擁有成長型思維(Growth Mindset)呢?
你希望你的團隊或企業內的員工也擁有成長型思維嗎?

 

今天的經濟及政治環境正快速轉變,同時人工智能等科技亦高速發展。在這個不確定性日增的時代,企業更期望吸納更多能自我推動、擁有成長型思維的人才。但很多企業推廣成長型思維的過程卻是困難重重——難以打破團隊成員的固定型思維(Fixed Mindset)的同時,更是難以讓整個團隊擁抱成長型思維的文化。到底怎樣做才能有效推廣成長型思維呢? 在企業內推動相關的培訓會遇上什麼常見的挑戰呢?

 

我們HR作為推動企業成長的關鍵角色,更有責任好好運用成長型思維協助不同的團隊在企業中取得成功。在這個互動工作坊中,你將能了解培養並加強成長型思維的原因和重要性。同時,學習如何透過練習來建立自己的成長型思維,並鼓勵和帶領團隊以成長型思維來思考和處事。

 

講座內容: 

 

  • 了解在多變的環境中,抱有成長型思維的重要性
  • 培養自身的成長型思維
  • 練習如何鼓勵和帶領團隊以成長型思維來思考和處事

 

講座形式: 

 

  • 互動形工作坊
  • 以論壇劇場等模式進行練習

 

講者:

 

馬文藻博士 Dr. Andrew Ma

馬文藻博士是高宏的創辦人和共有人,他渴望在這個資訊科技發達的年代把人們重新聯繫。他具備高科技行業的背景,亦在全球眾多專業界別上有豐富的管理經驗,包括市場營銷、業務發展、戰略銷售和產品管理、系統工程、顧問服務及培訓。除了紮實的領導經驗,他在學術上也有出色的成就,擁有全球領導力博士學位,重點研究跨文化及跨世代的領導力。他亦完成了EMBA學位、理學碩士(光通訊)、理學學士(電氣工程學)及經濟學學士學位。 此外,他更經常到不同的商會和群體,以及TEDx活動演講。他是企業正念應用課程(CBMT)、EQi2.0/360、米勒海曼戰略銷售和概念銷售,以及布里格斯類型指標(MBTI®)第一步和第二步的認証培訓師,亦是MRG LEA 360®的培訓大師。 最近更出版了新書《識腦就識撈》,透過腦神經科學幫助大家提升工作表現。

 

黃國恩 Catherine Wong

黃國恩是高宏的共有人,她對幫助人們更好地溝通和相處充滿熱誠,熱衷於給予領袖具鼓勵性且直接的回饋,令他們的領導更有效,故她的培訓通常具備大量實踐和回饋的元素。她是一家全球溝通諮詢企業的前香港區負責人,引導多個群體在分歧中達成共識,這提升了她識別人際動力學的能力,使她成為一個有效的教練和導師,幫助有經驗的團隊建立互信,展現成果。此外,她亦經常到商會演講,題目包括建立互信的對話、教練式領導和抗逆力。黃國恩是國際教練聯盟(ICF)的Accredited Certified Coach、EQ-i2.0/360、Immunity to Change (如何處理變革)及布里格斯類型指標(MBTI®)第一步和第二步的認証教練,並於2017年參與過塔維斯托克團體關係會議。

 

梁瑩瑩 Ruth Liang

梁瑩瑩深信了解不同文化、性格或工作模式,能夠提升人們的工作表現。有見及此,她致力推動多元的工作環境,強調其重要性。梁瑩瑩在中國內地土生土長,曾在北京和荷蘭工作,現居香港。她獲得了Everything DiSC®的認証培訓師資格,亦是亞洲少數的TypeCoach培訓師。她期望她的工作坊參加者在學習有關性格差異後,能夠在多元的世界裡有更好的工作表現。為了實踐這個目標,她會設計有趣、互動性高和具啟發性的培訓,提高參加者的自我意識,在與人共事方面有新的洞見。她是EQi2.0/360的認証教練,也是亞洲體驗教育學會的認証助理引導員。

 

活動詳情:

 

日期:2023年5月11日
時間:14:30 – 17:30
售價 : 免費 (此活動為人力資源從業員而設*)
地點:Power A Space – 香港上環德輔道中246-248號東協商業大廈4樓 (港鐵上環站A1出口步行1分鐘)
人數:50 (額滿即止)

 

* 注意: 此活動為人力資源(HR)從業員而設,並只接受受聘於企業內部的HR從業員參加。謝絕從事人力資源顧問、招聘顧問、保險、培訓顧問等人士參加。MP HR Community保留拒絕違規人士出席活動之權利。