HR 60mins+ : HR如何有效運用設計思維?【網上講座】

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design thinking
本項目: HR 60mins+ : HR如何有效運用設計思維?【網上講座】
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描述

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根據德勤《全球人力資本趨勢》報告顯示,79%的行政人員認同『設計思維(Design Thinking)』是企業發展過程中的「重要」或「非常重要」之因素。設計思維是一套高效的創意解難方法,整個創意解難過程由四個階段所組成,包括發現(Discover)、界定(Define)、發展(Develop)及展現(Deliver)。同時,在執行每個階段的過程中,設計思維方法亦提供80相關的技巧與工具。

 

設計思維方法的核心原則是『以人為本』,對於人力資源管理而言,這方法可以提升人力資源管理的效果,同時,在公司政策中強化『以人為本』的原素,則意味著人力資源部門在進行規劃時,將會更加貼近員工的需求,解決員工真正痛點及準確發揮員工的潛在能力。

 

因此,在企業引入『設計思維』將能夠直接幫助企業更有效對員工需求進行深度了解,從而能夠更獲支持的員工活動,提升員工士氣、僱主品牌及工作效益,最終為企業的長期競爭優勢注入無限創新能力。

 

甚麼是HR 60mins+?

HR 60mins+ 定期為HR製作的微講座,以60分鐘時間探討與HR相關的專題,令參加者短時間內獲得知識精華。

 

本月內容: 

 

  • 設計思維在人力資源管理的應用
  • 了解國際與本地企業的成功個案
  • 明白實踐設計思維的關鍵因素

 

Supported by InnoEdge Consulting Ltd.

 

甚麼是HR 60mins+?

HR 60mins+ 是每月為HR製作的微講座,以60分鐘時間探討與HR相關的專題,令參加者可短時間內獲得知識精華。

 

影片詳情:

 

拍攝日期: 2021/05

片長: 59分鐘

語言: 廣東話

播放期限: 30天無限次播放

觀看方式: 線上觀看

收費: 費用全免 (PROHR Member)  ︱ $499 (基本會員)  (PROHR請直接前往PROHR專區收看)

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適合對象

以上適合對象僅作參考,歡迎不同年資人士參加

導師簡介

Mr. David Chung, Innoedge Consulting資深合夥人

 

鍾先生具備超過20年培訓經驗,更為著名的「設計思維」及商業轉型的培訓專家。
他經營的InnoEdge公司,曾在香港、國內及亞洲地區主持超過350場「設計思維」講課,並曾採用「設計思維」方法,策劃超過30個企業產品/服務設計與轉型項目,項目完成後,於國際知名的學術期刊歷史性發表3篇關於香港企業如何應用「設計思維」的學術文章,廣為相關的教科書本選用。